Kernel
Kernel es el partner neuro-estratégico de Tizzy,
aportando ventaja competitiva a la estrategia y al
negocio a través del “estado del arte” de la neurociencia
con la inteligencia artificial de vanguardia.
KERNEL BUSINESS CONSULTING, más conocida como Kernel, es una boutique de consultoría estratégica y es la firma líder y referente en la aplicación de la neurociencia y otras ciencias cognitivas a la estrategia empresarial, siendo pioneros en este campo desde 2009.
Durante estos años ha desarrollado una metodología (mindlogics®) y una tecnología (imaginelab®) propias que son referentes en la comprensión subconsciente versus consciente de los públicos de sus clientes, ya sean internos (por ejemplo, empleados), como externos (como clientes B2B o distribuidores, retailers, proveedores o consumidores), y en cómo accionarla/“traducirla” en la empresa, desde la estrategia y la innovación (value proposition, experience, culture, branding, markets, business models, etc.) a acciones más tácticas.
Bajo este nuevo paradigma, prácticamente se elimina la “prueba y error” inherente al “Design Thinking”, inevitable para éste porque se basa en lo que las personas honestamente dicen que, finalmente, tiene muy poco que ver con cómo se comportan. Sin embargo, al partir desde mindlogics® de lo que “realmente” quieren, desean o anhelan, aunque no sean conscientes de ello, se elimina este gap, como se ha podido constatar a lo largo de una década de proyectos.
Su portfolio de servicios se distribuye en tres grandes categorías:
1Consultoría: Reinvención / disrupción estratégica (de un reto clave para el negocio, por ejemplo) bajo este nuevo conocimiento de los públicos, estas nuevas sensibilidades y este framework en estrategia, marketing / comercial, innovación y talento.
2Market research: Tanto bajo la metodología propia de Kernel (referente subconsciente, neuro-insights, etc.) como re-comprensión y re-priorización del análisis de mercado “tradicional” (generalmente se combinan ambos).
3Co-creación / imaginelab®: Kernel trabaja con grandes empresas en proyectos de co-creación conjunta que permiten a ambas partes explorar nuevos campos de aplicación de su metodología y tecnología de vanguardia.
Dentro de la primera categoría, consultoría, Kernel hace mucho que no cree en la venta de grandes proyectos, con planes de implantación largos y con altos costes; por ello, desde 2013 Kernel ofrece sus servicios de consultoría en formato “cápsula”:
Con un alto valor estratégico, único y diferencial.
Que se finalizan en semanas, no en meses, con resultados tangibles.
100% garantizados a criterio subjetivo del cliente (si, al acabar la “cápsula”, “no era para tanto”, “no me convence” o simplemente “no me gusta”, Kernel reintegra la totalidad de sus honorarios).
Kernel trabaja tanto para grandes empresas a nivel internacional, del IBEX 35, del FORTUNE 500, del DAX 30 o del FTSE 100, como para compañías españolas medianas y pequeñas (algunas socias de CALIDALIA).
Entre sus partners están, desde instituciones neurocientíficas de vanguardia, a empresas tan destacadas como Indra / Minsait, IBM o iMotions, por citar a tres muy relevantes para Kernel en la actualidad, todas ellas compañías líderes en sus respectivos campos.
Aunque Kernel ha sido ponente en muchos eventos de prestigio y ha recibido múltiples premios y reconocimientos, no suele hacer publicaciones de su metodología ni de su tecnología como política general de empresa. Sin embargo, Jorge Fernández, CEO & Chief Cognitive Officer, ha escrito tres libros, más de 30 artículos y, recientemente, dos whitepapers para sendas escuelas de negocio: LMS (Leadership & Management School) y MSMK (Madrid School of Marketing).
En conclusión: ¿Qué puede ofrecer Kernel a CALIDALIA y a sus empresas asociadas?
Uno de los partners de Kernel, Indra / Minsait, resumía esta propuesta de valor, totalmente aplicable a CALIDALIA y a sus empresas asociadas, diciendo: “¿Qué empresa no querría:
Entender los “porqués” del comportamiento de sus públicos.
Predecir “cómo” van a actuar en el futuro.
“Traducir” ese conocimiento a la realidad de la empresa, a su estrategia y obteniendo ventaja competitiva de aquello que le aporta un valor diferencial en el mercado?”
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